“你是说日本人来者不善？”白
云天面对屏幕，看着杜炜逸传来的消息，对于他打算给那位通报者一个供应商作为感谢的做法视而不见，目光集中在日方意图上。
杜炜逸是国内总部的总经理，他本来就权力根据自己判断，作出有利于公司经营的决策。更
何况只是区区一个供应商而已。
这次竞标供应商，他的目的是筛选一些有志于国家强大、脚踏实地的企业家，打造一个为中华制造服务的产业链。而且这个产业链也会分为几层，首先是低级供应商，第二层是中级供应商，第三层才是高级供应商。
在此之上，还有一个核心链！
根据供应商的经营能力、能否紧跟中华制造步伐、忠诚度，他们会分别排在不同的供应链层次。
重视质量，但是经营能力差的，那就分在外围，不会接触到太多的先进技术，专心做好原材料、半成品等初级产品的供应工作就好了。质
量要求严格，忠诚度较高的，可以升为中级供应商，主动支援他们一些国内来说还算不错的技术、设备，承接一些比较重要、对技术要求较高的精密部件、半成品制造。
质量好、忠诚度高，并且积极追随中华制造，主动实施产业升级、有追求的企业，那就给他们国内来说都堪称先进的技术、设备，承接一些重要、关键的高精密部件加工业务。而
核心级的要求就高了。
不但要求对方重视极端质量信誉，同时要求对方积极实施产业升级，并且还要对中华制造不离不弃，以及非常出色的远见卓识和经营头脑。这
样的经营者，在国内本就是凤毛麟角，能拉到一个都是巨大成功。对
于这样的领导者，中华制造也不是将其仅仅看做一个供应商，而是当盟友来对待，给予其最高尊重、完全不受限的经营自主权，支持、鼓励和配合对方，利用中华制造交给的先进技术，在更大范围内拓展业务。
如果对方能在某一领域成为举足轻重的巨头，那中华制造也就等于无需自己拼搏，便将自己的技术标准成功转化为了市场份额，只需做好后续技术升级服务，就能默默从中分润利益。这
就是所谓的低级企业做产品、中级企业做品牌，而最等级企业制定标准。
云天面对屏幕，看着杜炜逸传来的消息，对于他打算给那位通报者一个供应商作为感谢的做法视而不见，目光集中在日方意图上。
杜炜逸是国内总部的总经理，他本来就权力根据自己判断，作出有利于公司经营的决策。更
何况只是区区一个供应商而已。
这次竞标供应商，他的目的是筛选一些有志于国家强大、脚踏实地的企业家，打造一个为中华制造服务的产业链。而且这个产业链也会分为几层，首先是低级供应商，第二层是中级供应商，第三层才是高级供应商。
在此之上，还有一个核心链！
根据供应商的经营能力、能否紧跟中华制造步伐、忠诚度，他们会分别排在不同的供应链层次。
重视质量，但是经营能力差的，那就分在外围，不会接触到太多的先进技术，专心做好原材料、半成品等初级产品的供应工作就好了。质
量要求严格，忠诚度较高的，可以升为中级供应商，主动支援他们一些国内来说还算不错的技术、设备，承接一些比较重要、对技术要求较高的精密部件、半成品制造。
质量好、忠诚度高，并且积极追随中华制造，主动实施产业升级、有追求的企业，那就给他们国内来说都堪称先进的技术、设备，承接一些重要、关键的高精密部件加工业务。而
核心级的要求就高了。
不但要求对方重视极端质量信誉，同时要求对方积极实施产业升级，并且还要对中华制造不离不弃，以及非常出色的远见卓识和经营头脑。这
样的经营者，在国内本就是凤毛麟角，能拉到一个都是巨大成功。对
于这样的领导者，中华制造也不是将其仅仅看做一个供应商，而是当盟友来对待，给予其最高尊重、完全不受限的经营自主权，支持、鼓励和配合对方，利用中华制造交给的先进技术，在更大范围内拓展业务。
如果对方能在某一领域成为举足轻重的巨头，那中华制造也就等于无需自己拼搏，便将自己的技术标准成功转化为了市场份额，只需做好后续技术升级服务，就能默默从中分润利益。这
就是所谓的低级企业做产品、中级企业做品牌，而最等级企业制定标准。