贺雷有些尴尬,尤其柏景的声音不大不小,正好周围其他同事都听得到,那种赤|裸|裸被无视的感觉令人不舒服。

    “柏景你是要找我师傅吗?”那个运营部的老兵就是贺雷的师父,贺雷决定厚起脸皮问一下,毕竟一直让柏景在旁边念叨也不是个事。

    柏景像没听见一样,张望一下办公室门口,然后离开这里回到了自己的座位上。

    贺雷只好挠挠头,装作什么都没发生过,低头继续做事。

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    封闭开发新项目,每天一个会议对接是最基本的。尤其是这种关乎公司能否更上一个台阶的大项目,有时候时不时就要拉上相关人员对接一下,开个站会什么的。

    所以有时候,封闭的大办公室里,一天就要开好几个会议,其中产品部和运营部开的最多。

    产品部门的人跟技术部门的人开会的时候气氛一般都不错,大家需要讨论的是如何实现方案的问题。

    但是每当产品部门和运营部门开会的时候,争论就会极其热烈,因为这时候是确定方案,而不是实现方案。

    虽然平时项目进度小张都让柏景跟进,但是这个时候一般还是他亲自主持,抛砖引玉。

    团队水平很高,大家各抒己见,每个人都有独特有效的想法,但最终都得做出取舍。

    贺雷很有能力,也善于表现,每次讨论都能提出很多好方案,而且还都做成了体系。作为一个新人,大家自然也对他刮目相看,甚至有人已经觉得在不久的将来,他就是运营部老大的不二人选。

    但是令所有人包括贺雷自己都没想到的是,他提的方案再完美再成体系,最终都会被柏景给拆散成零碎几块,然后找出不合理的部分,再一一否决。

    就像一支所有人都以为强大到无懈可击的球队,突然碰到一支克星,分分钟就把组织严密的队形拆得七零八落,各个击破,最终溃不成军。

    而且柏景任何时候都能找到贺雷的方案弱点。他有时角度刁钻,能看到别人看不到的方面,有时目光长远,能想到别人没想到的地方。

    柏景当然也不能只是否决别人的方案,同时自己还得提出新方案。他的方案往往又能弥补贺雷的漏洞,其他方面也让人挑不出毛病。