然后再进行抽签,是抽到郊区的保障房,还是抽到市中心繁华地段的保障房,交给老天来决定,这是基于现实情况能够做到的相对最公平的机制。

    此外,保障房是非商品房,不能自由买卖流通。

    房主不能自己卖房,如果房主经过多年奋斗以后的经济收入起来了,也有能力购买商品房改善生活和居住条件,并且想要购买商品房。

    只要买了商品房,那么原来的居住的保障房就不能再占据,由新城市正府的相关机构部门把这套保障房回购,且正府不会为期间产生的通胀埋单,所以回购的价格也是当初房主购买的价格,回购之后就分配给其它中低收入者来购买。

    新城这35%的保障性住房的建设一旦完成任务目标,届时将成为全国各大城市中,保障房占比最高的城市,与第二名甩开十几倍的差距。

    此外,华阳集团要承担其中20%的任务指标,这是方鸿给华永铭的建议,他也很果断地采纳了这一建议。

    保障房的建设用地则是由新城市提供,其用地成本由新城财政兜底。

    明年就是棚改货币化的大招要出来了,再过一年,方鸿就要安排华阳集团撤在楼市人声鼎沸时,现在的“三高模式”扩张战略将收手并且着手拆杠杆、降债务。

    到时候如何让别人接盘,那就得需要动动脑子了。

    绝对不能让别人知道你是不看好后市,而是因为其它因素被迫挥泪斩仓变卖优质资产,如此才能放松接盘侠的警惕,甚至还会为接下盘来觉得捡到大便宜而沾沾自喜。

    承担着20%的保障房任务也会在撤退时发挥重要作用,这就要得提到保障房另一项措施了。

    保障房没有预售制!

    华阳集团又承担了20%的任务指标,没有预售制就意味着会有大量的资金锁定在这里,短期内无法快速通过预售来回款。

    到时候为了让保障房如期交付完工,华阳集团要表现出宁可拿公司其它优质商业楼盘打骨折卖掉来回笼资金,也不会对保障房这一块动刀子,一定不能烂尾、一定准时保质交付。

    这操作既能为华阳集团离场打掩护,也能收获买房人的一片赞誉。

    等到楼市拐点的到来,凛冬降临的时候,大量的房企爆雷,购房者与开发商之间面临严重的信任危机,越来越多的人钱房两空,人们对地产开发商怨恨不已的时候,华阳集团可以独善其身。