习惯了“买买买”的百威英博又出手了！
啤酒市场从来不缺并购的话题，但百威英博开出的4🜨🄭40亿美元收购价，🖤还是让人目瞪口呆🅅。
这可是世界啤酒行业历史上规模第二大交易，规🁄🃔🗝模仅次于其08年斥资52🞊💡0亿美元合并百🅅威的交易。
百威是美国啤酒第一品牌，是人们眼中当之无愧的“白富美”，520亿美元这个价格也就算了；但清源啤酒在人们🇩🛎眼中，嗯，就是一个“暴发户”，百威英博脑⛯🏼子🎍🏳🞊秀逗了吗？
清源啤酒，或者说嘉谷集团的态📥度未🂠🐊明。一时间，这桩天价“求婚”在全球都闹得轰轰烈烈。
嘉谷管理层的希🎜望成真了，虽然大多时候是质疑，但清源啤酒成功地在全球“暴得大名”。
——这种情况🙎在《华尔街日报》针对这宗收购🌙案做出专题报道后达到了顶峰
“也许百威英博的报价值得商榷，但清⚣源啤酒这家公司🍕，谁🆠👀也不能否认它创造了一个传奇！
7年，一个世纪初才成立的企业📥，从无到有，清源啤酒从25万吨到千万吨，并成功登顶中国啤酒销量第一的位置。这种成长速度，的确值得惊叹。
众所周知，中国啤酒行业是价格拼杀最凶残的一个市场，“降低价格，扩大销量”的做🕮法也成为整个行业沿🙝用至今的方法。
然而所有价格🙎战的结果告诉我们，依靠低价战略最终受益的是消费者，受伤的永远是企业自身和整个行业。
但短短十年不到的时间，清源啤酒销量暴增了40多倍，取得了令人咂舌🖤的成长率♬，并🕮且在总体销量和利润贡献率、总利润额的成长都遥遥领先啤酒业绝大多数产品，那肯定是做对了什么。
那究竟是做对了什么呢？
纵观清源🝦🍙🈠啤酒的发展史，我们🗮🞾认为，是产品！
实际🕂上，一个普通的消费者都懂得一个企业，就算你的企🐮业发展战略、圈地布局战略做的再出色，可是产品不过关，得不到消费者和市场的认可，一切都将是水中捞月。
所以，清源啤酒🎜能够创造这样的传奇，成为销量冠军，乃至改变了中国啤酒业的格局，慢慢出现了“一超多强”的局面，本质上靠的还是产品🞷——高品质的、消费者由衷认可的产品。
啤酒市场从来不缺并购的话题，但百威英博开出的4🜨🄭40亿美元收购价，🖤还是让人目瞪口呆🅅。
这可是世界啤酒行业历史上规模第二大交易，规🁄🃔🗝模仅次于其08年斥资52🞊💡0亿美元合并百🅅威的交易。
百威是美国啤酒第一品牌，是人们眼中当之无愧的“白富美”，520亿美元这个价格也就算了；但清源啤酒在人们🇩🛎眼中，嗯，就是一个“暴发户”，百威英博脑⛯🏼子🎍🏳🞊秀逗了吗？
清源啤酒，或者说嘉谷集团的态📥度未🂠🐊明。一时间，这桩天价“求婚”在全球都闹得轰轰烈烈。
嘉谷管理层的希🎜望成真了，虽然大多时候是质疑，但清源啤酒成功地在全球“暴得大名”。
——这种情况🙎在《华尔街日报》针对这宗收购🌙案做出专题报道后达到了顶峰
“也许百威英博的报价值得商榷，但清⚣源啤酒这家公司🍕，谁🆠👀也不能否认它创造了一个传奇！
7年，一个世纪初才成立的企业📥，从无到有，清源啤酒从25万吨到千万吨，并成功登顶中国啤酒销量第一的位置。这种成长速度，的确值得惊叹。
众所周知，中国啤酒行业是价格拼杀最凶残的一个市场，“降低价格，扩大销量”的做🕮法也成为整个行业沿🙝用至今的方法。
然而所有价格🙎战的结果告诉我们，依靠低价战略最终受益的是消费者，受伤的永远是企业自身和整个行业。
但短短十年不到的时间，清源啤酒销量暴增了40多倍，取得了令人咂舌🖤的成长率♬，并🕮且在总体销量和利润贡献率、总利润额的成长都遥遥领先啤酒业绝大多数产品，那肯定是做对了什么。
那究竟是做对了什么呢？
纵观清源🝦🍙🈠啤酒的发展史，我们🗮🞾认为，是产品！
实际🕂上，一个普通的消费者都懂得一个企业，就算你的企🐮业发展战略、圈地布局战略做的再出色，可是产品不过关，得不到消费者和市场的认可，一切都将是水中捞月。
所以，清源啤酒🎜能够创造这样的传奇，成为销量冠军，乃至改变了中国啤酒业的格局，慢慢出现了“一超多强”的局面，本质上靠的还是产品🞷——高品质的、消费者由衷认可的产品。