王刚送走蓝未未后,立刻投入工作☖⛄之中,快到下午🊒🏱🝼才清闲起🖻来。阑

      冯晓峰打造的健身馆底子不⚠💷🖡错,基本走上正轨,🌇☧🁱已经初具健身中心的规模,不过就是在管理上有些不尽如人意。

      这不是冯晓峰的问题,而是王刚的问题,他的要求太高,毕竟管理过上千亿的大企业,王刚眼界不是冯晓峰可比🜧,相对标准也会更高。

      冯晓峰在同龄人中算是非常出色,可与王刚相比远远不如。🖻

      王刚接手健身馆后,立刻对健生馆进行了调整,大幅度提高健身教练的底薪,基本工资涨了二🚃🐬🂺分之一,相对的,王刚对健身教练的任务指标,也涨了二分之一。

      健身馆的教练,除了基础工资外,☖⛄想要赚钱,只能依靠学员的私教课和会员卡充值返😕🁋🄓点。

      私🇵教课就🄸是跳操课,瑜伽班这些,原本冯晓峰的管理模式,是让🚞🔞教练自己争取,让学员买私教课。

      冯晓峰会给教练返点奖励,大概是百分之🃓🗛五,若是一个学员一🆊🍳🌎节私教课是300元,教练就🌞⛳能拿15元的返点。阑

      看上去不🄸多,但是一个教练的课,不可能只有一个学员,大多满1🚉5个学员才能成课。🉡

      所以私教课,教练一般能获得22☖⛄5元的奖金,一个月开十堂课,就是2250元奖金,加🌞⛳上基本工资,还有拉人入会的返点,一个月收入大概在6000到8000之间。

      这🇵在同行🄸中属于💊中等水平,不算好也不算坏。

      要知道现在只是2012年,国🝨内平均工资水平不高,哪🋢🛀🙔怕在首都,一个月8000元也是高收入。

      当然了,冯晓峰的健身馆🈙主⚠💷🖡打性价比,会员费收的不贵,私教课就相对高点,重服务。

      健身馆场🄸地是他自己的,不用付房租,所以哪怕会员少点🋢🛀🙔,他也没少赚。

      王刚接手后,立刻调整健身教🕣练的底薪,统一调整到5000元,但是相对的🅞🇯🜇,每个月也会下发任务指标。阑

      👁🅶🋂每个教练每个月的私教课,不得少于12节💘,每节课学员🋢🛀🙔20人。