周不器对球场广告牌的商业计🊫📕🚫划,远远超出了三德子的理解。

    这也不奇怪。

    不仅是三德子,就算是硅谷巨头也不能理解,这甚至超过了“互联网+🚬足球”的范畴。把互联网跟足球结合,全世界大概就只有紫微星能够做到。

    而周不🛙🜳🆑器🕶🎇的这个计划,又多了另一个要🉞🈚素——分众传媒的商业模式。

    分众传媒是一家国内的传媒公司,可商业模式却是原创的。这么🗁😧多年下来,已经形成了一整套完整又系统的运营流程。

    这又成了周不器的一大优势。

    美国是足球荒漠,欧洲是互联网荒漠,而分众传媒是国内的原创商业模式。三者结合,就愈发把紫微星摆在了独🙢🌇一无二的位置上。

    等回国了就去分众传媒,跟姜总好好聊聊,把分众的模式跟“互联📱🞩网+足球🋮🜪”结合起来。

    关于球场广告牌,其实周不♶🌹器还有更长远的设想。

    球场中传统的静态广告,相当于互联网的页面广告;l😴e🞭d电子屏广告,相当于朋友网的信息流⚌🏽广告。

    可这里还可以进行细化。

    信息流广告之所以效益远远超过页面广告,是因为这是个性化广告!千人千面,向不🕟同的人推送不同的广告!

    球场广告,可不可以利用这样的思路?

    就比如日本的ya🟖nmar农用车,主🉞🈚要是销往泰国的,他们在老特拉福德球场投放广告,是为了东南亚的客户。

    可是,曼联的比赛是全球性的。

    这广告投放之后,全世界的球迷都可以看💙💏🐻到。可真正的广告效果,📱🞩只对泰国和周边的东南亚小国有效。