第25章 格局&视野(2/2)
当时两家软件开发商划地盘分配业务的时🅐🅬候，他主动要了卷烟系统，把烤烟系统留给对方。他根本就没想到烤烟业务居然还能扩展到现在的规模，烟站这块业务才是县公司信息化最能赚钱的一块业务，这才是真正的大肥肉。
《卷烟购销存管理系统》的客户单🚡位虽然覆⛐🙣盖🎛👰省所有县级烟草公司，但是，每个县级公司充其量安装一台套计算机设备就能满足应用需求。
他们的用户单位众多，分布省所有县份，点散面广。🔌⚸软件投入使用后，日常维护必须做。投入的技术人员多了，收到的服务费用还不够技术人员的开支。那位老板为了节省开支，投入的技术人员只有三五个🜄人，根本就应付不了省客户的服务需求。
那些技🌺🄌🟗术人员成天坐车在省周游，劳动付出和收入根本就不成正比，服务态度自然不回太好。还经🏅🗯🟄常由于人员🚊👬跳槽，不得不经常更换技术人员，那个服务质量就别提了。
《烤烟收购管理系统》就不同了，他们的客户单位虽然不到卷烟软件客户数量的三分之二。可是，那些烤烟种植烟区，每个县公司有多少烟叶收购站点？每个烟叶收购站点要投入多少台套计算机设备和附属设备？软硬件的升级改造，日常运营维护维修产生的附加利润有多少？更何况，人家的业务点相对集中，而且密集，维护工作量虽然更大，但是更集中。人家完可以派出技术人员轮🃡流蹲点驻守，就近及时完成日常维护维修工作，甚至承包各县公司计算机设备的日常维护维修业💿务作为副业。
没能吃到县级烟🔿🆕🏝草公司信息化业务最大的那块肥肉，那家公司的后台老板很生气，后果很严重，根本就不开放《卷烟销售管理系统》数据接口。
软件开发商提供的是技术服务，只要软件使用单位能付出合理的服务费用，在商言商的金叶软件公司都能把用户单位当上帝对待。烟草系统不缺钱，更何况是省公司安排的软件开发商，各级烟草公司绝对不会差服务态度良好的金叶软件公司那份服务🜽费用。因为服务态度好，服务到位，各个县公司的技术服务费支付的还非常及时，非常痛快。
至于另外一家软件开发商，呵呵，是省公司安排下来的软件开发商又如何？不给别人面子，基层的工作人员就必须给面子？咱们按照合同公事公办，该咋办就咋办。要是由🃍🖡🔇于的技术服务出问题，工作受到影响，小心投诉们。
祁景焘协调未果，也就无所谓了。卷烟部分的数据接口不开放就不开放，县级烟草公司是负责各县范围卷烟专卖的，搞的是卷烟批发业务。一🜃个县公司一个月也没多少卷烟购销存原始凭证，手工录入还能让统计人员有事可做，练练手。
金叶公司准备工作完成后，后续的技术支🅐🅬持和维护必须同步跟上。安排到各县蹲点的技术人员负责软硬件维护工作，有各县公司计算机管理员督促，祁景焘作为县公司信息化总负责人实际工作并不多。
万事俱备只欠东风，今年的烤烟收购马上要开始，他必须安排时间到各个县份再抽查新系统的🁖准备情况，走🛬走过场，表示下集团公司主管技术人员认真负责的工作态度，秀一秀集团信息中心的存在感。🖺🗪🞟
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《卷烟购销存管理系统》的客户单🚡位虽然覆⛐🙣盖🎛👰省所有县级烟草公司，但是，每个县级公司充其量安装一台套计算机设备就能满足应用需求。
他们的用户单位众多，分布省所有县份，点散面广。🔌⚸软件投入使用后，日常维护必须做。投入的技术人员多了，收到的服务费用还不够技术人员的开支。那位老板为了节省开支，投入的技术人员只有三五个🜄人，根本就应付不了省客户的服务需求。
那些技🌺🄌🟗术人员成天坐车在省周游，劳动付出和收入根本就不成正比，服务态度自然不回太好。还经🏅🗯🟄常由于人员🚊👬跳槽，不得不经常更换技术人员，那个服务质量就别提了。
《烤烟收购管理系统》就不同了，他们的客户单位虽然不到卷烟软件客户数量的三分之二。可是，那些烤烟种植烟区，每个县公司有多少烟叶收购站点？每个烟叶收购站点要投入多少台套计算机设备和附属设备？软硬件的升级改造，日常运营维护维修产生的附加利润有多少？更何况，人家的业务点相对集中，而且密集，维护工作量虽然更大，但是更集中。人家完可以派出技术人员轮🃡流蹲点驻守，就近及时完成日常维护维修工作，甚至承包各县公司计算机设备的日常维护维修业💿务作为副业。
没能吃到县级烟🔿🆕🏝草公司信息化业务最大的那块肥肉，那家公司的后台老板很生气，后果很严重，根本就不开放《卷烟销售管理系统》数据接口。
软件开发商提供的是技术服务，只要软件使用单位能付出合理的服务费用，在商言商的金叶软件公司都能把用户单位当上帝对待。烟草系统不缺钱，更何况是省公司安排的软件开发商，各级烟草公司绝对不会差服务态度良好的金叶软件公司那份服务🜽费用。因为服务态度好，服务到位，各个县公司的技术服务费支付的还非常及时，非常痛快。
至于另外一家软件开发商，呵呵，是省公司安排下来的软件开发商又如何？不给别人面子，基层的工作人员就必须给面子？咱们按照合同公事公办，该咋办就咋办。要是由🃍🖡🔇于的技术服务出问题，工作受到影响，小心投诉们。
祁景焘协调未果，也就无所谓了。卷烟部分的数据接口不开放就不开放，县级烟草公司是负责各县范围卷烟专卖的，搞的是卷烟批发业务。一🜃个县公司一个月也没多少卷烟购销存原始凭证，手工录入还能让统计人员有事可做，练练手。
金叶公司准备工作完成后，后续的技术支🅐🅬持和维护必须同步跟上。安排到各县蹲点的技术人员负责软硬件维护工作，有各县公司计算机管理员督促，祁景焘作为县公司信息化总负责人实际工作并不多。
万事俱备只欠东风，今年的烤烟收购马上要开始，他必须安排时间到各个县份再抽查新系统的🁖准备情况，走🛬走过场，表示下集团公司主管技术人员认真负责的工作态度，秀一秀集团信息中心的存在感。🖺🗪🞟
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