“跟我斗?哼哼,我的后台是国家!”

    这一刻,周不器意气风发,深切🞿🙼地感受🖳到了把公司命运跟国家利益深度绑定的强大内核驱动力。

    在这个过程中,要学习华为。

    负面案例就太多了。

    最著名的三个,当属三个阶段时期内国🖳内🖽😊科技企业的三大领军者——💖👲🌵联想,百度和阿里。

    联想一度是🔖民族企业的标志,是民族骄傲。可国企变私企,立场🍓🇨🛈出了问题,之后就完蛋了,各种问题频出,一夜之间人人喊打。

    百度这些年也是风生水起,号称bat中的大哥大,李彦红更是荣誉傍身,成了官媒追捧的著名企业家,不可一世。🔊⚠后来因为一些不可言说原因,犯事了。然后,就是各种医疗广告⚜💒事件频😤🃔出,一夜之间人人喊打。

    阿里的巨大成功,让马老板登上神坛,到处演讲,是首富、是创业教父、🁳🉻🌤是无数人尊称的“马爸爸”,人人敬仰。后来因为一些不可言说的原因,完蛋了。然后,就是各种负面报道频出,一夜之间人人喊打。

    国家🋟🚥🕟对于民族经济有着非常强大的保护体系,甚至都到了溺爱的程度,暗中补贴、拉偏架,这都是小儿科。哪怕是上市公🕗🉳司财务造假这种严重的经济错误,顶格罚款也就是几十万。

    可有一个错误不能犯,不能站错队。

    牌坊正,顶天立地。

    牌坊歪了,哪怕像联想、百度、阿里这种级♑🇭🛯别,也在劫难逃。

    周不器很清醒。

    先🟅🚭知先☰🃇🕩觉让他未来十多年都不会出现这🖳类问题。

    宁可不站队,也不能站错队。

    专心致志的经商、做生🆲意,不参合那些乱七八糟的事,只拿看得见摸得着的堂堂⚾正正的政策扶持,不拿🆶隐性的许诺的好处。