周不器要把这个行业高度统一起来。市场里小公司🆣太多,竞争多,乱象就多。还是应该有🉟🈨🀹一个权威巨头来主导市场,然后出现一大批小公司来查漏补缺,完善巨头公司的不足之处,市场的发展就健全而完善了。

    跟goal公司的人有过一🙎番沟通,确定了🝛🋺下一步的方向。

    要一口气买下4家足球类的公司,完成数据和各种资源的整合。专业的数据分析类公司opta和🊪📄😘runningball,赛事指引的门户网soccerway,著名的数据分析软件系统pr🋸🞉ozone。🁑

    这4家公司都算是行业龙头。

    尤其🞙🔣是opta和prozon🁝🆭e,都出现了很多年,实力都很强大。一个是数据采🅻🋮🜰集、统计的公司,一个是专门分析数据应用的公司……一个有数据,一个来分析,完全可以整合起来。

    让⚾🗃俱乐部同时购买🈠两家的产品,然后自主去整合、分析,那真是太麻烦了。新兴的教练还好,像著名教练马丁内斯,就是个数据狂魔,他的“战术大师”雅号,就是prozone软件对各🛉🚢🕆种数据的细致化分析,从而找出球队的弱点加以改进。可像弗格森这样上了年纪的教练,他们怎么去应付?

    就比如未来称霸足坛的var技🁝🆭术,就是prozone中一个小😵🅫🉢得不能再小的功能,早就在足坛中应用了。

    很多助理教练在终端设备上下载了prozone软件,并且🉡跟比赛直播对接,实时分析,🍱🋶就可以第一时间掌握到裁判的误判🃩,即刻告知、施加压力。

    想把这些都做到,也花不了多少钱。

    像opta这样🚋👶著🈠名的数据公司,每年的利润才100万英镑,想要收购下来,2000万英镑就差不多了。

    把这些做得比较好的公司都买💺🖾😋下来,总花费都不超过5000万英镑。

    这点钱对紫微星来说不值一提。

    未虑胜先虑败,即便败了也无所谓。

    晚上,回到酒店,先跟陆器和陈通沟🝕通。他们即将起飞,🏑🙖明天🉡中午就要到伦敦了。到时候,就把这个战略规划确定下来。

    总体已经差不多了。先通🐠🁐过一系列toc和tob的服务,深入到足球行业各个阶层里去,建立起庞大的☨数据库。

    未来,体育赛事的网🛠🝶🏩络转播会是重要的行业方向,紫微🏔🙯星可以自己做或者效仿“奈飞模式”帮着别人做,☨都是稳稳地踩住了行业风口。