所⚍🐅以柴进每次回来后,就对🚷😁两个小🁑🅁家伙爱不离手。

    总是左边抱着一个,右边抱着一个。

    也不怎么去管理公司上的事情。

    当然了,公司里面🞅👯其实他现在已经是一个透🜕🁼🋊明人一样的存在了。

    大小事物,根本就不用他去管。

    从一开始,柴进就在刻意为之。

    一个老板在创业阶段,什么都管理着,可能会要好点,因为一旦🔈你什🊖🐕么都不管,那么🃔公司的经营就会出现很大的问题。

    必须要自己什么都把控,这样🋎在做任何决定的时候,才会有执行力一点。

    下面的人,也会变得很是齐心。

    创业公司,就需要那股子🏵🞠🕡老板也员工在一起的江湖义气,🆣然后靠着这个江湖义气,一起努力。

    一起成长。

    可一旦公司变大了,⚃🎪📷如果你还这么做的话,就会给公司带来🍴🌖⚯很大的灾难。

    因为你下面的人,都已经成长起来了,他们需要的是一个独🍴🌖⚯当一面🛞🝝🌉的平台。

    也需要找到一份尊重,一个归属感,而不是员工的心里⚄🎷,只是一个傀儡的罢了。

    小的事情,老板最好还是不要插手。

    柴进这点做得非常的好,从他们发家后,他基本上已经完全不管理公司里面的👧东西。